為提高工作效率，完善工作流程，自5月12日起，集團(tuán)開展了為期一周的工作流程梳理活動(dòng)。
在活動(dòng)中，集團(tuán)各中心、科室積極參與，踴躍諫言，開展旨在使工作銜接流暢、職責(zé)明確到人、減少重復(fù)勞動(dòng)、提高工作效率的流程梳理和整合工作。活動(dòng)具體分三步執(zhí)行：一是組成工作小組，負(fù)責(zé)流程梳理，具體工作由林光強(qiáng)執(zhí)行總裁和張靜副總裁負(fù)責(zé)；二是各部室重新整理提交本部室工作流程；三是由工作小組對(duì)各部室提交的這些較為詳盡但相對(duì)獨(dú)立的工作流程進(jìn)行梳理、整合，并當(dāng)場提出意見或者進(jìn)行整改。活動(dòng)進(jìn)行縱向梳理后再進(jìn)行部門間的橫向協(xié)調(diào)，本次活動(dòng)的開展，解決了以往工作流轉(zhuǎn)不暢的問題和內(nèi)部存在的不足，促進(jìn)了各部門更加協(xié)調(diào)地工作，促進(jìn)工作效率的提高。（行政部）
