為了全面落實(shí)集團(tuán)公司2011年質(zhì)量工作計(jì)劃綱要，提高企業(yè)管理質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，從即日起，在集團(tuán)范圍內(nèi)開展以“理流程、建標(biāo)準(zhǔn)、找差距”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
2011年10月18日下午，集團(tuán)“質(zhì)量月”大會(huì)在集團(tuán)樂清經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)園三樓會(huì)議室隆重召開，來自集團(tuán)公司各職能部門中高層領(lǐng)導(dǎo)、子公司負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。集團(tuán)公司執(zhí)行總裁張靜主持此次會(huì)議。
會(huì)議首先由技術(shù)質(zhì)量中心總工鄭忠陽宣貫集團(tuán)公司2011年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，提出質(zhì)量月活動(dòng)將以“全面提升管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量”為核心，積極引導(dǎo)全員全過程全方位參與質(zhì)量管理，全面落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量制勝戰(zhàn)略，結(jié)合實(shí)際，深入開展多式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，理順工作流程，打造一流產(chǎn)品，共創(chuàng)一流質(zhì)量。提升全體系的質(zhì)量意識(shí)，確保集團(tuán)公司全年產(chǎn)品質(zhì)量提升任務(wù)的完成和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
最后，集團(tuán)執(zhí)行總裁張靜結(jié)合2011“質(zhì)量月”活動(dòng)主題提出了兩點(diǎn)要求，一是提高意識(shí)，營造氛圍。切實(shí)增強(qiáng)廣大員工的質(zhì)量意識(shí)、爭創(chuàng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，打造全員提高工作質(zhì)量的文化，努力營造人人重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。二是高度重視精心組織。各部門要按照集團(tuán)公司質(zhì)量月活動(dòng)部署，切實(shí)做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項(xiàng)策劃和組織工作，各單位要圍繞質(zhì)量目標(biāo)這條工作主線，以提升管理質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量為活動(dòng)重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織開展多種形式的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，使活動(dòng)更具針對(duì)性更富成效。
預(yù)祝大江控股集團(tuán)2011“質(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿的成功。
